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Die Ausbildung ist in zwei Teile untergliedert. Im ersten Teil – Grundlagen und Prozessgestaltung – erwerben Sie grundlegende Kenntnisse und Fertigkeiten. Im zweiten Teil wenden wir uns fokussiert unterschiedlichen Beratungsfeldern zu: Herausforderungen in der Führung von Mitarbeitern; soziale Konflikte im Arbeitsleben; Karriere, Balance, Gesundheit. Ziel ist es, Beratungskompetenz für spezifische, häufig wiederkehrende Problemfelder zu entwickeln. In diesem zweiten Teil betonen wir die Bedeutung psychologischer Leitmodelle (Theorien zu Führung, Motivation, Entscheidungsprozessen, Konfliktentstehung, Stressbewältigung etc.). Sie liefern wertvolles Hintergrundwissen für die Hypothesenbildung und die Lösungsentwicklung.

 

Curriculum: Übersicht

 
Grundlagen 2 Tage
Kennenlernen der Mitteilnehmer und Teamentwicklung - Erwerb konzeptueller Grundlagen
+ Erste Übungen zum Führen von Coachinggesprächen
 
   
Prozessgestaltung I: Auftragsklärung und Beziehungsgestaltung
2 Tage
U.a. Erwerb von Kenntnissen und Fertigkeiten zur Gestaltung der Aufklärungsphase
+ Intensives Üben von Coachinggesprächen in Rollenszenarien und im Peer-Coaching
 
   
Prozessgestaltung II: Lösungsentwicklung
2 Tage
U.a. Erwerb von Kenntnissen und Fertigkeiten zur Gestaltung der Lösungsentwicklungsphase
+ Intensives Üben von Coachinggesprächen in Rollenszenarien und im Peer-Coaching
 
   
Prozessgestaltung III: Abschluss 2 Tage
U.a. Erwerb von Kenntnissen und Fertigkeiten zur Gestaltung der Abschlussphase
+ Intensives Üben von Coachinggesprächen in Rollenszenarien und im Peer-Coaching
 
   
Beratungsfelder I: Führung 2 Tage
U.a. Erwerb von Kenntnissen und Fertigkeiten zur Gestaltung von Coachings im Beratungsfeld 
«Herausforderungen in der Führungsrolle»
+ Intensives Üben von Coachinggesprächen in Rollenszenarien und im Peer-Coaching
 
   
Beratungsfelder II: Konflikte 2 Tage
U.a. Erwerb von Kenntnissen und Fertigkeiten zur Gestaltung von Coachings im Beratungsfeld 
«interpersonelle Konflikte»
+ Intensives Üben von Coachinggesprächen in Rollenszenarien und im Peer-Coaching
 
   
Beratungsfelder III: Karriere, Balance, Gesundheit 2 Tage
U.a. Erwerb von Kenntnissen und Fertigkeiten zur Gestaltung von Coachings im Beratungsfeld 
«Karriere, Balance, Gesundheit»
+ Intensives Üben von Coachinggesprächen in Rollenszenarien und im Peer-Coaching
 
   
Beratungsfelder IV: Selbstführung, Persönlichkeitsentwicklung
2 Tage
U.a. Erwerb von Kenntnissen und Fertigkeiten zur Gestaltung von Coachings im Beratungsfeld 
„Persönlichkeitsentwicklung“
+ Intensives Üben von Coachinggesprächen in Rollenszenarien und im Peer-Coaching
 
   
Positionierung als Coach und Abschlusskolloquium 2 Tage
U.a. Entwicklung eines Kompetenzportfolios und des eigenen Coachingprofils;
Vorstellung von Coaching Projekten, Peer- und Expertenfeedback

Überreichung der Zertifikate
 

Beratung und Kontakt

Christine Heinemann, M.Sc.
Studienleitung Masterstudiengang Human Resource Management | Programmmanagerin Trainerausbildung | Coachingausbildung

+49(0)234/32-24605
christine.heinemann@akademie.rub.de

 
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